咨詢顧問團隊_精益管理大師_3A精益管理顧問

程海林 程海林 職務:3A精益管理顧問 顧問師
程海林顧問有跨國企業多年的現場管理工作經歷,在工作期間接受到來自日本IE專家的IE改善手法及精益管理思想,并運用精益管理思想在生產現場進行大量成效顯著的改善實踐。在靈活運用JIT思想參與生產方式的變革(由原來流水線生產變為柔性生產方式-CELL細胞生產)方面也有豐富的實戰經驗,曾主導改善……詳細信息
陳春于 陳春于 職務:3A精益管理顧問 顧問師
陳春于顧問在世界五百強OLYMPUS近二十五年的深耕細作,數十次日本總部的交流學習,深諳現代制造管理之精髓;對精益生產管理、現場革新有豐富的實戰經驗。在OLYMPUS任職期間,通過TPM的管理實施、QCC的全面推進、精益管理手段的展開,以及生產設備layout “L”型“U”型拉線的針對性設計,在主導顯微鏡生產管理階段……詳細信息
黨新民 黨新民   職務:3A顧問 董事長
黨新民顧問在世界500強跨國企業理光(深圳)公司世界500強理光公司歷練10年,從事顧問工作近20年。擅長企業運營、精益研發、精益生產、精益成本與精益品質等模塊。對數百家企業進行成功咨詢,成效十分顯著;對數百家企業實施培訓與指導。撰寫的數本專著累計發行十萬余冊,更使國內眾多管理人員受益……詳細信息
杜海燕 杜海燕   職務:3A精益管理顧問 顧問師
杜海燕顧問有多年管理咨詢經驗,精通食品制造、五金機電、家居制造、鋁型材制造等多個行業的生產計劃管理模塊的咨詢。熟練運用精益生產工具方法、TOC瓶頸管理原理、精益價值流分析工具,為企業分析問題、解決問題,提升企業訂單準交、存貨周轉……詳細信息
方名紅 方名紅 職務:3A精益管理顧問 顧問師
方名紅顧問具有多年的企業管理實踐經驗及6年的管理咨詢經驗。致力于戰略規劃、運營實施、人力資源管理、營銷策劃等領域,在制造業、裝飾品、家居及石油化工等領域有較深入研究。在輔導內蒙古某板材企業期間,通過新招商模式的導入,實現招商業績同比增長60%。在業務布局向終端延伸的戰略中,通過輔導讓客戶掌握……詳細信息
宮濤 宮濤 職務:3A精益管理顧問 顧問師
宮濤顧問在世界跨國知名企業工作15年以上,在效率提升、品質控制、成本節儉、管理者培養等方面取得到了較為突出的成績。宮濤顧問在富士施樂任職期間,通過XPS(施樂生產方式)的推動與實施,創造了連續三年生產性(人的生產性和SPACE生產性)3倍向上的業績,所轄部門制造人力節儉從800多人減少到500多人……詳細信息
郭佐國 郭佐國 職務:3A精益管理顧問 顧問師
郭佐國顧問有18年的外資企業工作經驗,在現場品質管理,新產品導入,IE,設備管理等方面具有豐富的實戰經驗。郭顧問在全球五百強企業三洋電機工作期間,與日本精益生產專家一起推動精益生產,對繞線車間通過重新布局,工藝平衡,在保證產能和品質的情況下,實現人員縮減25%的成績!詳細信息
谷孝友 谷孝友 職務:3A精益管理顧問 顧問師
谷孝友顧問在三星工作17年,曾多次赴韓國本部接受生產管理培訓(TPM全員生產保全、SQM標準品質生產方式和6sigma應用),參與了深圳三星公司實施TPM階段的5S管理體系、全員參與的改善提案制度、自主保全等生產管理體系。對TPM管理體系推進、QC小組活動、改善提案、六西格碼、SQM(標準品質生產方式)管理體系……詳細信息
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